影响纸箱质量的因素有环境的温、湿度、流通的时间、运输方式、内装物的化学性、物理性等相关因素,情况较为复杂,必须认真研究各方面的因素,采取相应措施,避免和减轻流通过程对包装质量的影响。想要一个一个的检查大连纸箱是不符合实际的，我们只有进行批量的抽查才符合实际。我们先要选择一批出来，那就是我们可以以相同材料、相同工艺、相同规格、同一送货日期的产品为一批。然后我们把相关的编号进行记录，搞好了这些之后我们将来进行验证。当然了验证的时候我们采取的应该是随机抽样检验。

激烈的市场竞争，使各纸箱生产企业在生产工艺和管理上不断的进行改进以获得最大利润，这就使得大连纸箱用户在使用纸箱的过程中遇到了或多或少的质量问题，如纸箱堆码后垮塌、破裂等造成了许多不必要的损失。瓦楞纸箱原纸具有一定的耐压、抗张，抗戳穿和耐折性能，若水分含量过高，纸质就显得柔软，挺度差，压楞和粘合质量也差。花园口蜂窝纸箱如果水分含量过低，纸质就过脆，压楞时就容易破裂，且耐折度也差。蜂窝纸箱厂如果瓦楞纸和箱板纸的水分含量悬殊过大时，单面机加工出来的瓦楞纸板，就容易出现卷曲，裱合时，就容易出现起泡和脱胶现象。成型的纸箱如果在保存时吸湿受潮，会使纸箱的强度明显下降，影响使用。

1、纸张搭配：有些企业存在这样一个误区：里面纸用的克重愈大愈能增加纸箱的承压力和抗压强度，其实不然。欲增强彩箱彩盒的承压力、抗压强度必须增强芯纸的承压能力，只要面纸裱胶后不显瓦楞痕迹就应尽量采用低克重纸张；芯纸、瓦纸好使用挺力好、环压强度高的草浆或木浆纸。不要使用中强、或普强瓦纸，因其多为生浆和再生浆的混合物，吸水快、环压强度低、韧性虽好但挺度低。经试验，采用可勃法测定中强瓦纸比划浆纸吸水率高15%－30%左右；里纸可适当增加克重。实践证明，降低里面纸的克重，增加瓦纸、芯纸克重，无论是从质量还是价位上更具竞争优势。2、大连纸箱胶的质量：纸箱生产现在使用的大都是自制或购买的玉米淀粉胶。优质的玉米胶不但粘合强度好，而且还能增强纸板的承压力、挺力等，且箱体不易变形。玉米淀粉胶的优劣与制作工艺、环境、原辅料质量、搅拌时间等有密切的关系。玉米淀粉的质量要求，细度98－100目，灰分不超过0.1%；含水量14.0%；酸度20CC/100g；二氧化硫0.004%；气味正常；颜色白或略带微黄。

目前，常用的大连纸箱有几种:双塔纸箱、一人纸箱和天地盖纸箱。常用的密封方法:工型、王型和日式；厚度可分为三层、五层和七层。用计算机辅佐雕琢仪加工背衬时，压痕槽宽与切开深度、精度应满足需求，且雕琢速度、深度应可调。运用CAM技能，不仅能缩短制作周期，还能进步纸盒的制作精度。为了验证纸盒布局规划的合理性，在正式批量出产前，运用多功能纸盒样品CAM设备试制一定量的纸盒样品激光束直接在纸板上加工大连纸箱的折叠压痕线和切边，速度快、精度高。可加工克重小于1 500 g／m2的纸板以及B瓦楞至3层瓦楞厚的纸板。运用该体系加工一批纸盒，可大大缩短出产周期。加工中小批量的规范纸盒，还可大大下降加工本钱。单张纸平压平模切是依托前规、侧规机械定位的，而联线平压平模切是依托打印符号定位的、且没有叼纸牙排。为了完成轮转打印单元纸张的接连传到模切工位的间歇运动的转变，一般在给纸设备设置一个可调的偏疼组织。

在同一个供应链上下游的企业若能同时使用托盘租赁公司的标准化托盘，除了低碳环保，必将大幅度提升运输、装卸、存储的效率，从而提升整体竞争能力。由于大连包装箱租赁是基于双方之间的需求产生的介于两者之间的行为活动，因此闲置资源和使用权的流通仅限于两者之间的封闭式往来。对于更加繁多的大连包装箱行业来说，他们对于运输容器有着更多的要求。以汽车零部件运输为例，运输保险杠、运输车门等零部件时，为了提高运输效率以及减少货损，诞生了一些专用的运输托盘，这些都被归类到了特种专用托盘。这个分类也是六种托盘中，品系最复杂的一种。在托盘的租赁趋势下，租赁是基础，共享是剩余价值的利用，循环是衍生价值的体现。托盘租赁伴生的是对托盘标准化的推进。建立在标准化托盘基础上的单元化承载和运输，大幅度降低供应链乃至全社会的物流成本，也是中国经济转型背景下最直接的潜在利润来源。

出色的包装不仅能聚焦消费者的注意力，还可为市场营销者创造促销价值。为紧随消费者和市场需求变化的步伐，品牌商们需要适时更换包装以确保在竞争中立于不败之地。零售商也希望新鲜面孔不断涌入货架，包装箱产品包装新颖、漂亮，以刺激消费，避免存货大量堆积。然而，决定何时对产品包装进行升级换代并不是一件简单的小事，其中有很多因素需要考量。说到生产管理就不得不提到技术管理人员，而一个企业管理水平的体现，中、高层的生产技术管理人员起了重要的作用。也就是说，要把企业管理的好，首要是挑选与企业价值取向相同、有管理能力的中、高层主管管理，老话说的对：一将无能，累死千军。生产管理者前提是要与企业的价值观念取向相同，包装箱具有优秀的品德、宽阔的心胸，可对生产部门所拥有的人力资源进行有效的计划、组织、领导和控制。